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再比如，反潜。以往大型固定翼反潜机（如，美国的P-8A、日本的P-1、中国的“高新6号”，等等），都是采用机载传感器或投掷声纳浮标搜索潜艇，以投掷鱼雷为攻击手段。这些飞机都不适宜搭载最有潜力的反潜装备——无人潜航器。这些无人潜航器不像声纳浮标那样是一次型的消耗品，用于反潜时，就像察打一体的无人机一样，不仅要考虑投放问题，还要考虑回收问题，显然，只能水陆两栖飞机能满足要求。如果把“鲲龙”作为中国海军的“军马”，就像“卡塔琳娜”那样，运输、反潜、轰炸、搜救、巡逻、侦察、特战，就看你需要他做什么？其设计思路就是“一机多型、水陆两栖、系列发展”。

2005年，一位耶鲁大学毕业的中国人取了Hillhouse之名，用2000万美元的启动资金创立了一家中国的投资公司高瓴资本，如今高瓴资本的管理资金规模已经超过600亿美元。而这位低调的中国人的身家也超过了170亿美元，在2017年的胡润富豪榜单上位列179。他就是高瓴资本的创始人张磊。

关店背后的运营难题韦博英语上海总部的工作人员透露，8月至今，员工只收到4000 元（两个月的部分工资），奖金并未正常发放，社保欠缴。此外，高卫宇还将集团内“优质资产”开心豆变更抬头。记者查询天眼查发现，上海韦博开心豆教育培训有限公司于2019年9月17日更名为上海世纪开心豆教育培训有限公司。

江西铜业：前三季度净利超20亿元 同比增29%江西铜业（600362）10月29日晚间披露三季报，公司2018年前三季度实现营业收入1625.97亿元，同比增长4.66%；净利润20.45亿元，同比增长29.37%。基本每股收益0.59元。股东方面，证金公司持股由二季度末的2.81%增至2.99%。

某成人英语培训机构教师张松（化名）告诉记者，成人英语机构被广为诟病的就是狼性销售和“霸王条款”。培训机构对于营销人员、课程顾问的业绩考核方式一般以月为单位，提成占据工资的大部分，同时这类人群的流动性大，英语水平较老师而言还有一定差距，营销人员在业绩压力下，会采用过度宣传和过度承诺等方式，将售后压力转嫁到老师身上，这样的销售方式会带来很多退费纠纷，让机构在营销方面投入更多去挽回形象，再一次陷入重营销的怪圈。

正如王玫所说，根据凤凰网发布的 2013 年教育行业分析报告数据，少儿英语领域的市场规模最大， 2013 年达到 245 亿元，且大幅超越成人英语市场规模，占整个英语培训行业的 70%。据蓝象资本发布的报告《教育行业2016投资数据年度盘点》，少儿和成人语言培训市场的投资金额差异显著，2014~2016年，少儿英语的投资额从1.2亿元增长到14.5亿元，而成人英语的投资额则从10.5亿元下降至3亿元。