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再比如时尚领域买手零售平台TJX，2018年整体销售数据已经超过NIKE，虽然它的市值还不如NIKE那么高。截至8月2号，TJX市值是634.95亿美金，已经远远超出我们熟悉的那些大公司，比如GAP、Coach的母公司Tapestry等，但因为它长期以来形成的一种买手能力，通过数据赋能买手，把买手理解为“传感”。所以它的成功对于即便在时尚领域流行的买手，也是更好的一种数据赋能。

文章说，中美贸易摩擦的背景下，中以两国更密切的关系可能会让美国感到无所适从。对此，田文林分析认为，在中美贸易战的大背景下，中国需要新的市场和新的贸易伙伴。强化与以色列在各个领域的合作，对中国来说大有裨益。以色列媒体：“与中国发展关系是一件大好事”

周旭东自己认为，他的优势来自此前的科研经历，“有基层科研工作的经验和实践，对从事科技管理工作帮助很大”。他同时表示，从科研教学到政府管理，面对如此跨度，很多事还需从头学起，“好在苏州锻炼和培养干部的环境很宽厚”。2005年，周旭东升任苏州市科技局局长，并兼任知识产权局局长，主抓创新环境建设、研发人才培养等工作，时年41岁。

至于美团上市后的发展，短期看，国人消费升级的强度和力度；长期看，中国人口红利的彻底泯灭和AI代替人力的科技赛跑。还记得那个控诉“还有什么是腾讯不做”的少年吗？如今王兴全面开战，处处树敌。有点屠龙少年变成恶龙的意思。在被问及，“美团的边界到底在哪里”时，王兴这样回答：太多人关注边界，而不关注核心。万物其实是没有简单边界，所以我不认为要给自己设限。只要核心是清晰的——我们到底服务什么人？给他们提供什么服务？我们就会不断尝试各种业务。

清华的学霸是否还记得，那些年当你在自习室沉醉于线性代数和《信号与系统》，会有一位怪学长带着几个人冲进来，在黑板上飞快地写下“大学四年你有几个朋友？——xiaonei.com”，然后迅速逃走。直接复制Facebook的UI是校内网最大的污点，红杉中国因为这篇抨击文章关注到了校内网。多年后王兴依旧记得很清楚， 2005年12月18日，早晨十点，他被一个电话吵醒。对方表示希望校内网能来红杉中国的办公室聊一聊。那是王兴第一次找VC，三人临时做了个计划书，只有一页，还在出租车上弄丢了。见到红杉中国的时候，气氛尴尬，王兴要了一张纸，去隔壁会议室，重新写。蠢得萌萌的，透着20岁的质感。

当S2B2C的S足够多，就可以2B2C，帮助更多行业使用金融产品、金融效率、金融场景的解决方案去提升自身新金融消费。我们没有称百信银行为大数据公司，反而精确定义为小数据驱动的场景金融。场景在无限细分，但是小数据却汹涌澎湃。赋能不再是居高临下，也不再遥不可及。场景的深入和融合，场景颗粒度的解决方案，不断地被PK、被满足。小数据是场景数据，谁更能驾驭小数据，谁就更有机会定义年轻场景，更有机会定义新品类。